为深入贯彻落实集团公司安全质量环保例会精神，强化风险防范举措，确保国庆假日期间安全生产形势持续平稳，10月1日，西南公司董事长欧阳兵以“四不两直”方式对双流项目开展安全生产带班检查，看望慰问坚守岗位的一线建设者，并代表公司向大家致以节日的诚挚问候和祝福。

在成都区域市政项目部珠江路（川大路-成白路）新建工程项目，欧阳兵实地察看项目前期筹备落实情况，仔细询问了项目推进计划，关切询问工作生活安排，并向节假日期间坚守岗位、不懈奋斗的建设者致以衷心感谢。

欧阳兵强调：

一是要严格落实公司部署要求和各项制度规定，科学组织施工生产，紧盯目标任务、紧扣时间节点，合理安排施工计划，确保各项施工任务平稳有序推进。

二是要扎实做好节假期间的安全管理等工作，坚决把安全生产、质量环保责任落实摆在首要位置，紧盯工程施工重点领域，守牢安全底线。加强“国庆”假期应急值守，落实不安全不生产，确保职工群众度过一个祥和、平安的节日。

三是要树牢“干好现场、赢得市场”的意识，不断夯实基础管理，促进管理提升，形成发展合力。奋力将项目打造为品质卓越的标杆工程，高标准高质量高效率推动项目建设，以优质履约塑造企业品牌形象。

在双流物联网园区项目，欧阳兵一行来到项目现场，实地察看项目施工推进情况，围绕现场安全文明施工、质量管理、消防安全、用电安全情况进行了检查，关切询问了一线职工工作生活安排，对近期项目取得进展给予充分肯定。要求项目部要牢固树立精益管理理念，以更高标准、更严要求、更实措施抓好施工生产进度、安全质量管理和文明施工工作。

欧阳兵强调：

一是要压实安全管理责任，强化制度执行，扎实推进治本攻坚，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，牢牢守住安全生产底线红线。做好值班值守，完善细化应急预案，做到有备无患、妥善处置。

二是要加强安全风险防范，抓实安全生产监督管理，从严从实排查安全风险隐患，强化重大风险源的识别与管控，落实落细安全防护措施，用心用情关爱一线建设者，坚决防范遏制安全生产事故发生。

三是要强化质量管控，科学组织施工生产，全力组织生产资源、加速推进项目进度，尽快完成2#楼筏板及1、3#楼砖胎膜施工，以便为后续施工提供作业面，确保各项生产节点按时完成。

公司领导熊维斌，各项目部班子、有关部门负责人陪同。

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